普段社長や役員の方と実務でお話させていただいている中で、中堅企業は経営企画、マーケティングなどの営業部門と、購買、生産管理等の生産部門、会計、税務、IT等のバックオフィス部門がそれぞれ部分最適に動いており、これらを取りまとめ全体最適を図る、CEOのパートナーとなるべきCFOが日本の企業には必要だと感じております。

また中小企業は、社長のお困りごとを解決するために経営数字の面から助言等をするCFOさえいればもっとこの会社は伸びるのに、と感じることも多い一方、採用難の現状から、社内に当該人材を確保できずに伸び悩んでいる企業も多いのが事実です。

そんな社長のお困りごとを解決するために、経営を数字の面からサポートしたく、あなただけのCFO「Your CFO」になりました。普段は社長や社員とのミーティングで、経営上の数字を元に現状を把握したうえで、皆様のやりたいことをどのように実現するかというコンサルティングをさせて頂いております。あなただけのパートナーとして、今まで得た知識、経験等を元に、2人3脚で共に成長していくことをモットーとしております。